2013-07-12
今年上半年,三星集團(tuán)各分公司緊緊圍繞年初戰(zhàn)略目標(biāo)和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,團(tuán)結(jié)一致,真抓實(shí)干,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。為更好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),剖析問(wèn)題,為下半年各項(xiàng)工作順利開(kāi)展打好基礎(chǔ),7月8日上午,三星集團(tuán)2013年上半年工作總結(jié)大會(huì)隆重舉行。
三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰、總經(jīng)理王明星、常務(wù)副總經(jīng)理王明亮等董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及700余名干部員工代表參加了會(huì)議,會(huì)議由三星集團(tuán)副總經(jīng)理襲祥水主持。
大會(huì)在雄壯的三星之歌中拉開(kāi)帷幕,三星集團(tuán)企管部經(jīng)理耿豹首先就2013年上半年集團(tuán)各公司的產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù)完成及同比增降情況進(jìn)行了通報(bào)。隨后,三星集團(tuán)各分公司執(zhí)行經(jīng)理就上半年工作開(kāi)展情況進(jìn)行述職,未完成生產(chǎn)任務(wù)的企業(yè)進(jìn)行述職的同時(shí)進(jìn)行了檢討分析發(fā)言。會(huì)上,裕航合金公司、玉米產(chǎn)業(yè)公司、機(jī)械公司等各分公司執(zhí)行經(jīng)理分別就上半年工作目標(biāo)的完成情況、自身存在的不足,下半年計(jì)劃措施等方面進(jìn)行了述職。特別是針對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的項(xiàng)目建設(shè)、安全生產(chǎn)、品牌提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行了典型發(fā)言,部分落后單位對(duì)在轉(zhuǎn)變思想、創(chuàng)新發(fā)展、成本管控等方面存在的不足進(jìn)行了檢討發(fā)言,談到下半年的工作重點(diǎn)時(shí),各分公司主要就資源整合、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、技術(shù)完善、如何拓展銷(xiāo)量、新產(chǎn)品研發(fā)等工作進(jìn)行了匯報(bào)。
會(huì)上,三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星作了總結(jié)講話(huà),他從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),總結(jié)了2013年上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,在肯定成績(jī)的同時(shí),對(duì)上半年的工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他講到,今年上半年,集團(tuán)公司上繳稅金比去年同期增長(zhǎng)95%,這一成績(jī)的取得與大家的努力是分不開(kāi)的,大家是三星的功臣,也是地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)者??偨?jīng)理王明星在肯定成績(jī)的同時(shí),還通報(bào)了各企業(yè)存在的主要問(wèn)題,例如工作效率低、新產(chǎn)品研發(fā)落后、關(guān)鍵指標(biāo)無(wú)突破、信心意志不堅(jiān)定等,要求大家要進(jìn)一步解放思想,搶抓發(fā)展機(jī)遇,提高生產(chǎn)效率,加大新產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,降本增收提效益,在市場(chǎng)上、技術(shù)上、管理上、資源上實(shí)現(xiàn)新突破。他特別指出,下半年將加大對(duì)各公司的考核力度,對(duì)執(zhí)行經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理下半年的突破計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)理以5年來(lái)指標(biāo)單耗最低點(diǎn)為基準(zhǔn)進(jìn)行全面考核。針對(duì)下半年的工作重點(diǎn),王明星重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),一是加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,把增加銷(xiāo)售收入作為重中之重,特別是年初提出的“促銷(xiāo)售、降成本”活動(dòng),步子不夠大,落實(shí)不到位,要制定切實(shí)可行的績(jī)效考核政策,要求企管部每周把個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上報(bào);二是提高對(duì)安全生產(chǎn)、質(zhì)量為先、降本增效等關(guān)鍵問(wèn)題的認(rèn)識(shí)和管理力度。他講到,安全與每個(gè)人息息相關(guān),是我們?nèi)珕T的責(zé)任與義務(wù)。在抓好安全,提升效率的同時(shí),質(zhì)量更是關(guān)鍵。此外,增效不僅僅是增加銷(xiāo)量,降耗、節(jié)約都是重要途徑,更要納入常態(tài)化的道德管理范疇,只有做到思想上改變,才能從根本上解決問(wèn)題。希望各單位在認(rèn)真總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,為贏得下半年的輝煌業(yè)績(jī)繼續(xù)努力。
最后,三星集團(tuán)董事長(zhǎng)王明峰作重要講話(huà),他客觀評(píng)價(jià)了上半年的工作開(kāi)展情況。講到,上半年的任務(wù)目標(biāo)基本達(dá)成,集團(tuán)的產(chǎn)值銷(xiāo)售在全縣排在前列。今年工作的重點(diǎn)是加大考核和執(zhí)行,真正為員工提供干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)。抓好經(jīng)營(yíng)、抓好安全是各企業(yè)一把手義不容辭的責(zé)任,要做到責(zé)任明晰,目標(biāo)量化,杜絕論資排輩,關(guān)鍵要看員工的自身價(jià)值,能為企業(yè)創(chuàng)造多少效益。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),領(lǐng)導(dǎo)干部要有創(chuàng)新思維和堅(jiān)定的信心,多用心用腦,大膽作為,年底,集團(tuán)公司將在市場(chǎng)、生產(chǎn)、創(chuàng)新等方面設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。希望全體干部員工以本次會(huì)議為起點(diǎn),做好總結(jié),認(rèn)識(shí)不足,認(rèn)真解決問(wèn)題,做好本職工作,要在三星大發(fā)展的路上繼續(xù)努力,全面完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
三星集團(tuán)2013年上半年工作總結(jié)會(huì)議的召開(kāi),進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,分析了現(xiàn)狀,明確了下半年的任務(wù)目標(biāo),為下半年各項(xiàng)工作的開(kāi)展起了好頭,會(huì)后,三星集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還將召開(kāi)量化分析會(huì),進(jìn)一步貫徹會(huì)議精神,為2013年下半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)。
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