時(shí)值中秋，產(chǎn)銷正忙。為進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，凝心續(xù)力，推進(jìn)全年任務(wù)目標(biāo)有序達(dá)成， 9月19日，山東三星集團(tuán)組織召開生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)月中總結(jié)會(huì)議。山東三星集團(tuán)董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)、銷售等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

  山東三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星首先就行業(yè)發(fā)展形勢(shì)及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)研判，明確當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)沖刺要點(diǎn)及任務(wù)部署。

  他表示，當(dāng)前，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍，智能制造蓬勃發(fā)展，新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)。惟有橫向降本增效，縱向提質(zhì)升級(jí)，全面融入數(shù)智化實(shí)體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能有效賦能企業(yè)煥新升級(jí)。

  集團(tuán)公司各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，靈活調(diào)整市場(chǎng)策略，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，打造高技術(shù)投入、高附加值輸出的系列高質(zhì)量產(chǎn)品，持續(xù)探尋適合企業(yè)發(fā)展的數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)踐之路，以密切接軌市場(chǎng)需求和行業(yè)趨勢(shì)，提振企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，他還要求各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位認(rèn)真梳理行業(yè)發(fā)展脈絡(luò)及企業(yè)前三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，挖掘行業(yè)熱點(diǎn)，強(qiáng)勁產(chǎn)業(yè)活力，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范執(zhí)行和安全環(huán)保的日常監(jiān)管，做到管理“無(wú)縫隙”、生產(chǎn)“加速度”、品質(zhì)“零缺陷”，全力以赴迎戰(zhàn)中秋，為高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)完成全年任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

  常務(wù)副總經(jīng)理王明亮對(duì)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位成本控制、體系管理、技術(shù)研發(fā)、安全環(huán)保等工作進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。他表示，今年以來(lái)，集團(tuán)公司持續(xù)加強(qiáng)自上而下的成本管控和質(zhì)量監(jiān)管，著重加大研發(fā)科技投入和安全環(huán)保監(jiān)管力度，收獲了可喜成果，也為后期持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保障。希望各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能一以貫之深化細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控，搶抓“金九銀十”傳統(tǒng)旺季，努力帶動(dòng)企業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)力再提升。

  他還強(qiáng)調(diào)，后期，集團(tuán)將進(jìn)一步深化卓越績(jī)效管理模式，將其導(dǎo)入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，讓員工更有干勁，管理更具溫度，企業(yè)更顯活力。

  面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境及行業(yè)趨勢(shì)，董事長(zhǎng)王明峰肯定了各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為業(yè)績(jī)穩(wěn)增長(zhǎng)、實(shí)力再提升所做出的的努力，并對(duì)下一步工作做具體要求。他表示，節(jié)能降耗、提質(zhì)增效依然是企業(yè)現(xiàn)階段必須強(qiáng)抓重抓的關(guān)鍵任務(wù)。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要將此項(xiàng)任務(wù)貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)系統(tǒng)的尖端末梢，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)入手，多層次、全方位推進(jìn)節(jié)能降耗、提質(zhì)增效工作扎實(shí)有效開展。與此同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作亦不可放松。在持續(xù)落實(shí)走動(dòng)式巡檢督導(dǎo)制度同時(shí)，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位還必須進(jìn)一步加強(qiáng)交互式管理，在相互監(jiān)督中實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量的共同提升。

  王明峰還強(qiáng)調(diào)，為持續(xù)優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程，山東三星集團(tuán)將培養(yǎng)一批敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、能實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)干部，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、健全生產(chǎn)機(jī)制的過(guò)程中總結(jié)凝練發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、激發(fā)產(chǎn)業(yè)基層創(chuàng)新、強(qiáng)勁品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)研發(fā)拳頭技術(shù)、打造拳頭產(chǎn)品，從根本上強(qiáng)勁品牌力量和企業(yè)實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)效穩(wěn)健高質(zhì)量發(fā)展。

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