2月22日，春節(jié)過后開工第一天，三星集團(tuán)召開2018年工作動員部署會，要求全體干部員工調(diào)整狀態(tài)，收心歸位，會議同時就2018年生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)工作做了安排部署。三星集團(tuán)董事會領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各部室經(jīng)理、各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、市場、行政等主要負(fù)責(zé)人參加會議，駐外公司通過視頻收聽會議。

　　會上，三星集團(tuán)總經(jīng)理王明星在講話中，要求全體干部員工收心歸位，迅速進(jìn)入正常生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài)。他從企業(yè)良性發(fā)展的大格局出發(fā)，重申了2018年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，提出了效益突破攻堅年的發(fā)展思路。生產(chǎn)方面，多措并舉，全面提速增效。各公司圍繞“壓倒性”增長，要強(qiáng)化責(zé)任意識和實(shí)操能力，向過程要效益;強(qiáng)化三口管理，三高一低，用數(shù)字指導(dǎo)生產(chǎn);堅持每日一小時學(xué)習(xí)制度，提高干部員工整體素質(zhì)，加強(qiáng)管理干部考核力度，打造更高水平的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì);強(qiáng)抓安全環(huán)保，做到緊繃安全弦，環(huán)保零排放。市場方面，市場開發(fā)做到有目標(biāo)、有計劃，方向明確，定位精準(zhǔn)，圍繞大市場、大訂單、大客戶，集中優(yōu)勢力量向市場要效益。進(jìn)一步完善業(yè)務(wù)員考核獎勵辦法，加強(qiáng)營銷培訓(xùn)力度，強(qiáng)化挑戰(zhàn)意識、責(zé)任意識和業(yè)務(wù)能力，力拓新網(wǎng)絡(luò)，堅決打贏向市場要效益的攻堅戰(zhàn)。集團(tuán)各職能部門要強(qiáng)化責(zé)任意識，以服務(wù)實(shí)體為己任，提速增效、日事日畢。

　　三星集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王明亮在講話中指出，全體干部員工要及時轉(zhuǎn)變心態(tài)、明確目標(biāo)，把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作中，為2018“效益突破年”的各項(xiàng)工作開好頭、起好步。三星集團(tuán)副總經(jīng)理王魯強(qiáng)對安全復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、安全隱患排查、環(huán)保及交通安全等方面做了強(qiáng)調(diào)安排。

　　最后，三星集團(tuán)董事長王明峰做重要講話，要求大家認(rèn)真領(lǐng)會總經(jīng)理講話精神，以效益突破為中心，生產(chǎn)上要強(qiáng)化落實(shí)三口管理、三高一低及精益化管理，全面節(jié)能增效，切實(shí)提高質(zhì)效。2018年要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化員工思想意識，提高員工整體素質(zhì)，做好本職工作，實(shí)現(xiàn)個人價值。同時全面貫徹落實(shí)廉潔自律工作，打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的新格局。王明峰強(qiáng)調(diào)，新的一年，要立足當(dāng)前、著眼未來，統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，堅決完成2018全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

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